Корпоративная деятельность - взгляд изнутри. В какой бы сфере я ни работала (от банковской и нотариальной до образовательной): люди шли ко мне за опорами: личными, семейными, корпорптивными. Меня как специалиста и руководителя всегда интересовала возможность образования личности внутри команды, развитие компании на основе потенциала её сотрудников.

Вместе с группой партнеров в рамках проекта "ШВК. Бизнес" мы начали исследование в области того, как возможны человеческие исторические компании. Изучая западный и восточный опыт формирования корпоративной культуры, профессионально занимаясь образованием и учитывая личную корпоративную практику, мы описали базовую модель формирования и внедрения смыслового поля компании.

Консалтинговая работа в области формирования смыслового поля для бизнеса как основы корпоративной культуры началась в 2020 году.

Первой компанией, для которой в 2021 году мы провели полный цикл сопровождения и о которой можно говорить публично, была компания «ПРИН». Хорошо помню интервью с основателями, которые хотели сохранить историю, философию и передать будущим поколениям наследие в виде ценностей, служивших опорой на протяжении 33 лет её существования.
Сегодня культура «Прин» не просто служит сильной опорой компании, она помогает ей эффективно расти во времени, создавая вклад в экономику мира.

Работая с другими компаниями в этот период, мы стали понимать важность системы распространения смыслового поля, без которой даже самые точно сформулированные смыслы и ценности не применимы в опыте.

В марте 2023 года один из ключевых партнеров вышел из проекта. При этом, работа в области формирования корпоративной культуры и сопровождение компаний продолжилась. За это время я доработала и описала метод, методики и подходы по организации эффективной работы в области построения корпоративной культуры для бизнеса. Большое внимание уделила процессам, касающимся внедрению и распространению смыслового поля.

Я считаю, что корпоративная культура должна работать на деле и в каждой точке компании. Только тогда она эффективна и целесообразно ею заниматься.

Для этого необходим системный подход в создании корпоративной культуры, вовлеченная команда (которая формируется часто в процессе нашей работы), стратегия в области культуры и осознанная работа по реализации планов во времени.
*Подробнее о методе.

Рождение бренда и культуры OSNOVA. Работа с компаниями из разных сфер: HoReCa, бьюти-индустрия, образование, инновации и IT, медицина и т.д. Начало сопровождения компаний на благотворительной основе: помощь фондам и социальным проектам.

OSNOVA сегодня – это философия, которая объединяет в партнёрстве людей, которым важна культура их бизнеса, устойчивое развитие на основе общих ценностей и создание вклада в мир.

Сегодня мы профессионально оказываем весь спектр услуг: от диагностики существующей корпоративной культуры до формирования целевой культуры компании.
«Услуги компании»